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정약용 실학에서 배우는 21세기 기업 혁신 전략 정약용 실학에서 배우는 21세기 기업 혁신 전략왜 정약용의 실학이 오늘날 기업 혁신 전략과 닮았을까?정약용의 실학은 단순한 유학의 변형이 아니라, 철저히 현실과 실용에 기반한 혁신 전략이었습니다. 200여 년 전, 그는 통계와 데이터를 통해 문제를 해결하고, 기술과 협업을 통한 사회적 가치를 추구했습니다. 그 접근 방식은 지금 우리가 말하는 데이터 기반 경영, R&D 투자, ESG 전략과도 깊이 연결됩니다. 본문에서는 정약용의 실학이 어떻게 현대 기업의 혁신 전략과 맞닿아 있는지를 구체적인 사례와 함께 살펴봅니다.통계와 데이터 기반의 문제 해결 방식정약용은 의사결정을 직관이나 권위에 맡기지 않았습니다. 『경세유표』와 『목민심서』에서 그는 수치와 기록, 관찰을 통해 상황을 분석하고 해결책을 제시했죠.유배지.. 2025. 9. 6.
정조와 다산의 편지, 붕당을 넘어선 공정 정치의 이상 정조와 다산의 편지, 붕당을 넘어선 공정 정치의 이상편지 속에 담긴 우애와 국가 개혁의 꿈은 무엇이었을까?정조와 다산 정약용의 서신은 단순한 군주와 신하의 교류가 아니라, 조선 후기 정치 위기를 극복하기 위한 공동의 구상과 실천적 의지를 담고 있습니다. 편지 속에서 두 사람은 붕당 정치의 병폐를 지적하며 공정한 인재 등용, 민생 안정, 왕권 강화와 사회 제도 개혁이라는 큰 목표를 공유했습니다. 이 글에서는 정조와 다산이 나눈 서신의 맥락과 의미를 통해 조선 후기 정치사의 흐름을 다시 살펴보겠습니다.정조의 편지, 우애와 현실 인식의 교차점정조가 다산에게 보낸 편지는 따뜻한 신뢰의 언어로 시작하지만, 그 속에는 붕당 정치의 폐단을 극복하고자 하는 강한 의지가 담겨 있습니다. 그는 "사람을 등용하는 방법이 치.. 2025. 9. 2.
정약용이 현대 공무원이었다면 벌어졌을 충격적인 일들 정약용이 현대 공무원이었다면 벌어졌을 충격적인 일들조선의 천재 실학자, 지금 공무원이 된다면?조선 후기의 대표적인 실학자 정약용, 그의 뛰어난 행정력과 개혁 정신은 지금도 회자되고 있습니다. 그런데 만약 그가 2025년 대한민국 공무원으로 일했다면 과연 어떤 일들이 벌어졌을까요? 과거와 현재가 만나는 상상을 통해, 우리가 잊고 있던 공직자의 역할과 시대정신을 다시 돌아보게 됩니다.천재 행정가, 민원 시스템을 뒤엎다지금처럼 복잡한 절차와 서류 중심의 민원 시스템? 정약용이었다면 하루도 못 버텼을 겁니다.그는 효율과 실용을 중시했던 인물이었기에, 복잡한 규정과 무의미한 행정 처리 과정에 강하게 문제 제기했을 가능성이 큽니다. 아마도 AI 기반 자동 민원 처리 시스템을 직접 기획하거나, 민원인의 동선을 최소화.. 2025. 8. 28.
정약용 목민심서가 전하는 2025년의 강력한 경고 정약용 목민심서가 전하는 2025년의 강력한 경고공직자의 청렴과 애민 정신은 오늘날에도 유효한가?조선 후기 유배지에서 집필된 정약용의 『목민심서』는 지방관의 청렴과 애민을 강조하며 시대를 초월한 교훈을 남겼습니다. 200년이 지난 지금, 116만 명의 공무원과 연간 1,200만 건의 민원이 쏟아지는 한국 사회에서 이 메시지는 여전히 강력한 경고로 다가옵니다. 오늘날 지방자치 분권과 디지털 행정의 흐름 속에서도 정약용의 사상은 실질적 기준과 행동 지침이 될 수 있습니다.시대적 배경 속 목민심서의 의미1818년 순조 18년, 강진 유배지에서 정약용은 『목민심서』를 완성했습니다. 이는 단순한 행정 지침서가 아니라 부패한 제도를 혁신하고자 한 실천적 철학의 산물이었습니다. 유배 18년 동안 백성을 향한 진정성 .. 2025. 8. 25.